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张剑
1.讲师简介

张剑(高端讲师/咨询师)--招聘+绩效+战略HR管理+公文写作

精通高效招聘/BSC+KPI绩效管理/全面人力资源管理

战略绩效管理专家、“招聘解决金字塔模型”创始人


张剑老师,毕业于中山大学行政管理专业,12年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业总监级以上高管经验,6年人力资源管理咨询经验,曾负责过宏原汽配、三诺集团、科汇国际、森洋彩印等企业的组织、流程、人力资源管理咨询项目,包括:战略规划、组织设计、流程梳理、人才盘点、任职资格体系、薪酬体系、绩效管理、招聘管理、公文/制度体系、企业文化、职业生涯规划等,在人力资源管理领域有深厚的造诣与丰富的经验。PTT国际职业培训师、注册管理咨询师、高级人力资源管理师,广东省企业管理咨询协会会员、江西省人力资源协会理事会员、江西省公文写作研究会会员。深圳市科沃管理咨询有限公司、深圳市杰特企业顾问有限公司特聘资深顾问、高级培训师。超过600场以上的公开课及企业内训经验,学员满意度全部超过90%。

国内酒店家具标杆企业森源股份(中国龙头企业)-----集团人力行政中心总经理

(习近平主席、全国政协主席贾庆林、人大副委员长费孝通先后参观过森源集团,公司在北京、上海、深圳、广州、香港、澳门、厦门、西安、重庆、杭州、新德里、迪拜、拉斯维加斯等地设有26家分公司及办事处,国内专业酒店定制家具行业唯一的“中国驰名商标”获得者)

国内第一家韩国上市集团公司三诺电子-----集团管理中心总监

(公司10000多人,广东民营企业50强,多次登上中央电视台CCTV-1新闻联播黄金播报时段,董事长曾多次受到国务院总理温家宝,韩国总理韩德洙,越南总理阮晋勇等国家领导人的接见)

广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAP连锁集团-----人力资源部总监

(公司8000多人,是华南地区最大的零售连锁企业之一,在广东地区拥有70多家大型购物中心及商超)


张剑老师尤为擅长企业管理诊断与案例教学,深谙中国式管理文化,方案设计能力强,培训有针对性,语言风趣幽默,感染力强,深受客户欢迎。多年来帮助企业培养了大量的中高级人才,为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家,是“全国十大人力资源管理”最佳高级培训师之一。



2.培训师擅长

A.战略招聘/全面招聘/精准招聘/高端招聘/校园招聘/求职辅导系列课程(金牌课程)

1.战略招聘 《战略招聘管理与实践》---高屋建瓴,战略选聘(1天)

2.综合招聘 《金牌面试官实战技能提升训练》---全面提升,伯乐之路(2天)

3.针对校招 《校园招聘面试实战技巧》---校园招聘,从“新”开始(2天)

4.针对 HR 《招聘面试官全面素质提升训练》---慧眼识人,聘之有道(2天)

5.针对非招 《用人部门的招聘面试技巧》---量体裁衣,精准识人(2天)

6.针对基层 《基层员工招聘解决之道》---精耕细作,全线出击(1-2天)

7.针对中层 《中坚岗位招聘解决之道》---聚沙成塔,厚积薄发(2天)

8.针对高层 《高端人才猎聘之道》---按图索骥,伯乐相马(2天)

9.针对求职 《求职面试实战技巧》---夯实基础,相机而动(1天)

0.全面招聘 《高效招聘面试官实战训练营》--32夜)

B. 战略性人力资源管理系列课程(金牌课程)

1.《战略性人力资源管理》《人才盘点与人才发展管理》《能力素质模型构建与应用技巧》《HRBP转型与全面技能提升》

2.《非人力资源经理的人力资源管理》《用人部门的选育用留》《关键岗位人才的选育用留》

3.《企业人力资源管理的九大实务》《人力资源管理六大模块技能提升》《中高层人力资源管理的战略思维》

C. 绩效管理系列课程(金牌课程)

1.《战略绩效管理》《全面绩效管理》《BSC+KPI绩效管理实战提升训练》

2.《经营目标与绩效管理》《如何根据公司战略进行绩效管理》

3.《量化绩效考核体系的建立》《KPI指标设置与绩效辅导技巧》

D.结构化思维应用与公文写作系列课程(核心课程)

1.《管理者的结构化思维与表达训练》《管理者的问题分析与解决能力提升》

2.《金字塔原理与呈现技巧》《金字塔原理暨结构化思维与表达技巧》《高效会议管理》

3.《金字塔原理与公文写作》《公文写作实战训练营》《实用公文写作技巧》《通讯员实战公文写作》《公文写作与演讲表达能力提升》《机关国企最新实战公文技巧》


服务特色

Ø  咨询式培训——以老师多年的企业管理实践经验与咨询案例为基础,为客户提供融理论知识、实践经验和实战技能于一体“咨询式培训”,以“问题导向、互动学习、案例分析、实操研讨”为主要特色。

Ø  体验式教学——培训不仅有针对性的理论解惑,更有通过以案例研讨、现场分析、团队讨论、角色扮演为特色的实践解惑。通过结构化与创新思维的启发,帮助学员突破惯性思考的局限,不仅让学员学到知识,更让学员学会深度思考的模式,全面提升学员挖掘问题根源、根本性解决问题的能力。

Ø  教练式服务——不仅授之以鱼,更强调授人以渔,帮助学员深刻理解管理理论与操作方法,提升学员在工作中的实操能力,以提高实际绩效为导向进行培训。

 

学员评价



A.张剑老师非常实战,一位只讲干货的老师,两天的课,讲的全部都是干货,第一次碰

到这么干货的老师。

B.张剑老师非常实战,讲的全是干货!既有独到的理论见解,又有实操落地的方法工具,

两天的课程,收获满满。张老师帮助我突破了惯性思维,掌握了落地的方法技巧,非常感谢张老师,希望下次再听老师的课程。

 

老师优点

实战——12年企业高管+6年职业培训师/咨询师经验,丰富的管理实战经验,特别擅长案例教学,问题点评能力强,善于解决客户个性化的问题。

大气——课程呈现与现场掌控能力强,气场足,语言生动幽默,善于引导学员参与,调动学员的积极性。

高效——课程设计条理清晰,以问题解决为导向,善于抓住学员困惑点,独创“三一教学法则”(即在知识点上采取“一个问题、一个案例、一席总结/点评”的方式),能用最短的时间高效解决学员的问题。

3.主讲课程
4.培训客户

【主要客户】

中山大学(高校)、福建师范大学(高校)、中国移动、富士康、美的、联想、广汽丰田、东风汽车、五菱汽车、TCL、可口可乐、松下万宝、创维、日立、欧姆龙、中国航空工业集团、成都飞机工业集团、香港周大福珠宝、神州数码集团、汇丰环球集团、帅康集团、九阳豆浆机集团、泸州老窖集团、中国中投证券股份集团、正泰集团、欧司朗集团、大鹏液化天然气集团、喜高实业集团、盐田国际集装箱码头、德联覆铜板集团、赛诺菲巴斯德生物制品集团、香港信利集团、得力集团、深圳物业发股份集团(地产)、神华集团(电力)、广东合鸿集团股份(国企电力)、广东南方电力(国企)、广西贺州(国企)供电局、河南省(国企)供电公司、国华电力(央企)、国电集团(央企电力)、长春九台电厂(央企)、江苏省电力集团、深圳银宝山新科技股份集团、顺德农商银行、达飞轮船集团、惠州海格电气集团、广州海印集团、佛山水业集团、天津聚龙集团、中山菱电电梯集团、东北微电子研究所(央企)等。