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企业隐性绩效训练营:引爆业绩增长的真正秘笈
1.培训对象及费用

培训对象:总裁、董事长、CEO、中高层管理人员


学员费用:9800元/人(含3天中餐、2天晚餐及培训教材;不含住宿费。)


限时优惠:15名报名的学员,可免费携带一名公司高管参加课程前2天的学习(不含学习期间的中餐、晚餐、住宿费及培训教材费用)。

2.课程收益

您是否时常被以下问题困扰

          · 为什么大家都很忙,可是工作效率却很低?

          · 为什么感觉自己一个人在向前冲,团队跟不上?

          · 为什么部门之间总在推诿扯皮?

          · 为什么员工常感觉企业内部一团混乱,许多决议执行不到位?

          · 为什么为什么留不住优秀员工?

          · 为什么团队个人很优秀,可是整体业绩却并不理想?

          · 为什么在讨论重大事件时,员工不愿意说话或不说真话?

 

 如果以上问题,贵司有2个以上符合,说明贵司的隐性绩效存在问题,要敲起警钟了!

在企业里  人与事、人与物的关系,决定显性绩效;人与人的关系,决定隐性绩效。

心创结合 西方《组织健康》权威课程 多名教练专家在中国企业十几年的 实操经验 超百个实践案例融合出适合中国企业的高实操价值的健康组织秘笈:隐性绩效“三韬六略”。


课程收获

· 认识隐性绩效及其影响,树立健全的企业绩效意识。

· 掌握团队良性冲突的方法,让团队更有创造力与创新力,获得更科学的团队决策,避免决策失误给企业带来的损失。

· 掌握建立高协作团队的方法与工具,以提高整体工作效率,打造高绩效团队。

· 正确认识企业文化,掌握打造清晰一致的企业文化的落地方法,让员工目标一致统一,从而更有战斗力与凝聚力。

· 建立教练式管理思维,掌握教练式管理技巧,激发团队成员潜能,将隐性绩效转化成显性绩效。

· 提升领导力与组织发展能力,突破管理瓶颈,以最小的投入获取最大的产出。

3.课程大纲

课程大纲

第一天

上午【主题】人和人的关系决定人和事、物的关系

      【内容】掌握有效人机沟通秘诀

下午【主题】打通思维层次的任督二脉

      【内容】个人及企业都清晰的根本工具

晚上【内容】主题练习与学员交流

 

第二天

上午【主题】认准万家企业验证过的健康组织模型

      【内容】全球知名组织健康四原则

下午【主题】激活组织必攻破的五大障碍

      【内容】跨越团队协作五大障碍

晚上【内容】主题练习与学员交流

 

第三天

上午【主题】时间教练式管理的思维与方法

      【内容】教练式管理思维、教练式管理的金牌模式、教练的黄金落地技巧

下午【主题】强化最优领导力核能

      【内容】个人教练与团队教练最优领导力核能

4.主讲老师介绍

陈艺新    “隐性绩效”教练式学习体系创始人 | NLP教练系统中国化实践落地专家

| 16年 企业家及高管培训

| 10年 CEO一对一教练辅导经验

| 16年 心理学、组织行为学研究

中山大学高教院客座教授、清华大学金融总裁班特聘导师

NLP国际认证授权导师、MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练、

ACMC国际认证团队教练、国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师、

萨提亚国际认证治疗师、国际认证完形心理治疗师

5.时间与地点

上课时间:

2017年7月7-9日(前15名买一送一)

2017年7月7-9日(名额有限)


地点:广东省广州市(具体地点待定)