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课程研发详情

课程名称:《TTT—企业内训师“7+7”晋级修炼》 精彩课堂呈现(高级版) 课程时长:2天 课程类别:人力资源 讲  师:刘乃持 终端报价:20000/天

内容:
培训受众
企业内部讲师
课程收益

根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要,量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。 

通过专业训练,让企业培训师了真正解培训师的具体职责和角色要求;认识成人学习的特点;克服学员上台的紧张感和自卑感;掌握引人入胜的开场和结尾技巧;从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练,提高演讲表达能力,树立企业培训师的职业形象。 

帮助企业培训师掌握现代多元化的授课技巧,多种教学方式的呈现以及课堂掌控技巧,如何提问和如何应对学员的提问等; 

通过有效的课程设计与教学实施,达到让学员将课堂知识转化为行动和实际授课的综合能力。

根据企业需求,形成落地的具体的培训课程(讲师手册、学员手册等等)

培训颁发证书
课程大纲

第一章:角色认知

1、现代培训的三一定律

2、培训师的四项职业使命

3、培训师双重角色与修炼

4、培训师成长三阶段

5、培训师职业素质模型

6、培训师的学习

7、培训师正确心态

第二章:职业表达

1、克服紧张

2、培训师四大风范

n 服饰:提升专业权威

n 表情:好面容不如好表情

n 身姿:优雅又大方

n 语言:言语总关情

语言、语速、语调

肢体语言

感性语言

理性语言

    3、课前准备

n 设备准备

n 形象准备

n 课件准备

n 状态准备

第三章:授课风格

1、认知理论与建构主义

2、培训师三大组合技巧

n 感性

n 理性

n 互动

3、培训师四种状态

n 玄

n 烦

n 闹

n 实

      4、练习

第四章:精彩开场

如何最快的时间内吸引学员,如何抓住学员的注意力?如何树立你在讲台的权威?这就需要专业的开场白。

1、学员类型

学员的性格及形式风格:DISC

n 学员的心情与状态

2、娱乐类开场

   热舞开场

   游戏开场

3、学员期许与问题分析类开场

   开场三问

   学员期许

   问题发现

   预演未来

4、知识引入类开场

   案例开场

5、文艺类开场

   集体朗读

6、彼此熟悉开场

   重新分配位置

   学员相互介绍

第五章:完美互动

如何调动学员的积极性?如何让大家都积极参与?如何营造良好的现场气氛?如何避免唱独角戏?这就是互动技巧

1、课堂互动的五个级别

2、9种单一问话技巧

3、组合式问话技巧

4、问话游戏

5、课堂氛围拯救技巧

6、娱乐性互动

7、研讨会互动

8、训练性互动

第六章:高效控场

如何避免场面混乱?如何保证培训的顺利进行?如何有效应对各种课堂挑战?如何保证一切尽在掌握?这就需要专业的控场技巧,这是课程顺利进行的必备的保障措施。

1、时间控制

2、节奏控制

3、气氛控制

n 开心金库

    4、内容控制

    5、行为控制

n 如何应对挑衅者?

n 如何应对喧宾夺主者?

n 如何回答自己不会的问题?

n 如何应对突发状况?

4、学员练习

第七章:课程结束

如何做到结尾有力?如何避免虎头蛇尾?如何让培训结束后促使学员行动?如何让结尾余音绕梁?如何让人对你的内容记忆深刻?

1、讲师总结

n 要点复述

n 提出要求

n 设置悬念

2、学员分享

n 单人分享

n 团队总结

n 圣诞树模型

n 5-3-1模型

3、课程回顾

n PPT翻阅

n 知识点梳理

4、笔记核对

5、考试

6、知识竞赛

7、情感升华

n 朋友圈的利用

n 微信群的使用

n 便利贴祝福

现场展示

将所学知识吸收消化,根据所学知识将所学知识现场呈现出来。现场练习,现场点评,深化学习效果,形成落地成果。

    练习:10分钟定向规定技巧呈现练习。

服务流程

这是课程研发详情地服务流程图