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中旭英才

新营销策略特训班《MST》

1.培训对象及费用

企业营销负责人、营销总监、营销经理、营销主管以及营销精英等

2.培训班收益

重塑企业新营销模式

制定产品规划、战区规划、组织规划,确立营销目标,制定营销战略规划,有步骤的提升市场占有率,吸引高级人才

全面掌控客户资源

整合优质客户资源,建立CRM系统,避免客户资料因员工离职而流失,让公司掌握客户资源最大化

销售流程科学化、系统化

通过销售模式分析建立销售流程、培训销售技巧、快速批量转化业务高手、降低销售成本、提高企业销售概率,让企业的业绩倍增。

轻松自在控制企业销售风险

控制合同风险、财务风险,应收账款及时回流,全面、及时掌控企业销售风险动态。

让企业通过"服务"赚取利润

全方位打造企业服务理念及制定服务标准,打造以顾客为导向的服务体系;让企业通过服务营销培养呵护忠诚度、增加转介绍率、创造销售机会及二次销售

3.培训班课程安排

《销售基因复制》

心法,引入感恩、责任、爱、团队元素,重铸个人销售信念系统

身法,团队身心合一体验,形成共同的身体记忆

功法,链接行业公司产品团队,制作销售秘笈

《销售英雄塑造》

学卖先学买,以客户为中心,学卖先学买

中国式关系式营销,客户关系如何推进

需求沟通,如何挖掘不同客户需求

最具杀伤力的价值塑造,进口需求、展示优势、导向利益、案例正面、现场竞卖

问题的解决与缔结,查找问题的源头,有效解决问题,缔结问题的关键

销售风险的预测与规避

高阶的商务谈判,浅谈策略、残局妙解、谈判进阶

《销售三部曲》

定准靶心,找准客户

赢得人心,赢得客户

征服人心,占领客户

《销售团队复制》

抓业绩,业绩是检验真理的唯一标准

育人才,员工成长史业绩提升的保障

抓活动,让轨道带着员工自动运转

带作风,带着员工共同成长,打造必胜的销售团队

《赢在“云”营销》

开心路,改变营销认知,激发内在潜力,统一思想行动

定方位,选择突破方位,集中优势兵力,快速实现变革

建系统,完善营销体系,合理排兵布阵,寻求高效推动

强管控,加强运营管理,注重数据分析,凸显营销成效

求长效,精准锁定客户,降低营销成本,形成长效机制

《教练式营销》

演讲技巧,基础技能、思路方法、沟通法则、讲授演讲、心态训练

销讲技巧,销讲流程制定,要点分析、实战演练

教练能力,发问、聆听、区分、回应四大能力导入训练

4.主讲老师介绍
邢老师,陈老师,王老师
5.时间与地点

2015年5月21日-6月1日

四川省成都双流商都路710号